RH como ponto de equilíbrio: como alinhar pessoas, operação e resultados?
Toda empresa convive com uma equação delicada. Há resultados a entregar, uma operação que precisa funcionar e pessoas responsáveis por fazer tudo isso acontecer. O problema começa quando essas três dimensões passam a ser administradas separadamente. Uma meta comercial é elevada sem considerar a capacidade da equipe. Uma área cresce sem que sua estrutura acompanhe.…
